Marque agroalimentaire · Baie de Somme
Créer une marque, puis lui ouvrir plusieurs canaux de vente.
Champi’Crécy n’est pas partie d’un site à refaire. Il a fallu construire l’entreprise visible par les clients : son concept, sa gamme, son image, sa boutique et ses canaux de distribution.
Le point de départ
Le projet démarre en 2025 autour de la culture et de la transformation de champignons en Picardie. L’enjeu est double : créer une marque suffisamment identifiable pour vendre en direct et suffisamment structurée pour intéresser des revendeurs professionnels.
Rôle exact de Thomas
Thomas Gouesbier a cofondé l’entreprise et participé directement à la construction de la marque, de l’offre et du développement commercial. Il ne s’agit pas d’une mission client Build, mais d’une expérience entrepreneuriale aujourd’hui mise au service du studio.
Ce qui a été construit
- Concept et positionnement de la marque
- Identité, gamme et présentation de l’offre
- Boutique physique et vente sur les marchés
- Site e-commerce et contenus produits
- Argumentaire et développement du réseau de revendeurs
- Organisation des canaux de vente directs et professionnels
Décisions structurantes
- Ne pas traiter l’e-commerce comme une activité isolée de la boutique et des marchés.
- Construire une gamme lisible pour le particulier comme pour le revendeur.
- Utiliser le terrain — ventes, questions et objections — pour améliorer l’offre et les contenus.
Résultat documenté
180 revendeursLe réseau actuel compte 180 revendeurs, en complément de la boutique, des marchés et de la vente en ligne.
Le chiffre de 180 revendeurs décrit le développement global de Champi’Crécy. Il ne doit pas être interprété comme le résultat d’une seule action numérique.Vous avez un chantier comparable ?